工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期的含義
6個(gè)過程:前期論證、投資決策、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
4個(gè)階段:前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。階段完成標(biāo)志:每個(gè)工程項(xiàng)目階段完成的標(biāo)志是一個(gè)或多個(gè)可交付成果(有形的)。
工程項(xiàng)目前期階段(工程項(xiàng)目策劃和決策階段)
主要工作:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策(3研究1決策)。
主要任務(wù):對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性,以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問題,進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。該階段的工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,并作出科學(xué)決策。
工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
主要工作:初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),征地,建設(shè)條件的準(zhǔn)備,設(shè)備采購(gòu)、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。
本階段是戰(zhàn)略決策的具體化,很大程度上決定項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
注意:招投標(biāo)既可能在準(zhǔn)備階段,也可能在實(shí)施階段。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段
該階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合,形成工程實(shí)物形態(tài),實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。
該階段的主要工作:工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。
特點(diǎn):工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,管理難度也最大。
工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
主要工作由業(yè)主單位自行完成或成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。
經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目:經(jīng)營(yíng)和維護(hù)兩大任務(wù)。
非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目:鑒定、修繕、加固、拆除等活動(dòng)。
主要工作:工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等。
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